طی قرن های اخیر تعریف های گوناگونی اساتید مدیریت با توجه به دانش آکادمیک و تجربه خود ارائه داده اند که تعریف سنتی آن انجام کارها به وسیله دیگران است. که با توجه به مکتب و پارادایم های مختلف مدیریتی و اقتصادی و تجربه های بنده،  مدیریت فرایندیست چند جانبه که عبارت اند از تحلیل وضعیت عوامل درونی و بیرونی سازمان برای تعیین ماموریت، اهداف بلند، میان و کوتاه مدت و در سایه آن چشم انداز، برنامه های بلند، میان و کوتاه مدت را با تیم خود ترسیم نموده بعد برای تحقق آن، فعالیت و وظایفها را مشخص و سازماندهی می نماید سپس هدایت که شامل رهبری و انگیزش نیروی انسانی می باشد و در نهایت کنترل و بازخورد برای انجام مهندسی مجدد و رفع باگها انجام می گیرد تا سازمان یا شرکت با پویایی و منعطف بودن به بالاترین معیارهای بهره وری و مفید بودن برسدو حیات خویش را تضمین نماید(منبع : مصطفی خدابخشی_دیجی تایسیز).